獐子岛上半年净利增长26.82% 改革阶段性成果初现

8月21日晚间，獐子岛（002069.SZ）披露2026年半年度报告。报告显示，公司上半年实现营收7.31亿元，同比减少5.31%；归母净利1287万元，同比增长26.82%；扣非净利850万元，同比增长5.70%。

在营收主动调整、贸易规模收缩的背景下，净利润实现两位数增长，这份成绩单延续了一季度以来的回暖态势，也进一步印证了大连国资入主后，公司“换骨转型”为核心的系统性改革正在步入实效释放期。

从单季度盈利到半年度确认

“扭亏、瘦身、聚焦、增效”——这是獐子岛在国资入主后确定的系统性改革主线。上半年，公司紧扣这一方针，持续推进深化改革，有序剥离非核心资产，集中资源聚焦海洋食品主业，提升了主业集中度与经营效率；通过流程优化与成本管控，持续降低运营与物流采购成本，盈利质量有所改善。半年报数据显示，改革方向明确、执行有力，阶段性成果基本符合预期。

业绩的亮点首先体现在盈利的可持续性上。今年一季度，獐子岛实现归母净利润255.85万元，为2021年以来首次单季度盈利；上半年归母净利润同比增长26.82%，扣非净利润同比增长5.70%，盈利趋势从单季度延伸至半年维度。营收与利润的“剪刀差”尤为明显——营收7.31亿元、同比下降5.31%，净利润却逆势增长逾两成，正是改革主线“瘦身”与“增效”双重作用的直观体现：主动收缩低效业务、剥离非核心资产，聚焦海洋食品主业，以成本管控和运营效率提升撬动盈利改善。

支撑利润增长的，是产业端的多点开花。公司一龄贝收获超万吨，创历史新高；海参、底播贝、海螺、海胆、牡蛎等品类均完成相关预算目标，多元化资源保障体系初步构建，品种结构和抗风险能力有所改善。

国资真金白银的“换骨”支撑

“换骨转型”这一战略定位，源自董事长刘德伟的表述：“大连市国资委的战略托举不是简单的资金纾困，而是一场涉及治理结构、资产质量、产业方向的系统性重构。我们在做的不仅是止血修复，更是为獐子岛换一副适应未来海洋经济发展的‘骨架’。”

这份“骨架”的重塑，处处可见大连国资的务实推进。公司系大连市国资控股企业，实际控制人为大连市国资委，自国资战略性入主并提级为市属直管企业以来，治理体系逐步完善、决策效率明显提升。2024年12月，大连市国资委整合市属海洋产业资源，组建成立大连獐子岛海洋发展集团（海发集团），注册资本10亿元，作为市国资委委管一级企业，将獐子岛股份纳入权属体系。

在资本端，2025年5月公司披露向海发集团定增预案，拟以3.09元/股募资不超过5.22亿元，全部用于偿还银行借款及补充流动资金，若落地，国资持股比例将升至31.69%；在产业端，公司确立“资本赋能+产业协同”双轮战略，2026年3月与海发集团共同出资1亿元设立大连海发生态渔业发展有限公司，推进“陆海接力”产业协同。

国资股东还协助公司剥离协同性较弱的业务，推动资源向“育苗育种、生态养殖、食品加工、品牌营销”的产业链闭环集中，助力化解历史债务、优化资产结构。报告期内，深海筏式养殖项目正式启动，环岛监控系统升级改造同步实施，深化三项制度改革、推行组织扁平化，管理效能持续释放，运营基础进一步夯实。

品牌与科技构筑的长期底色

在业绩与国资之外，獐子岛的长期价值正从“品牌+科技”两端不断积累。品牌端，公司以“獐子岛”为主品牌、“北纬39°”和“城市渔夫”为副品牌，构建主副品牌协同的立体化营销架构；“獐子岛”系中国水产行业首枚中国驰名商标，同时拥有“中华老字号”双认证，獐子岛刺参成为全球首个获SGS CODEX VERIFIED Mark标志授权的海参产品。报告期内，公司成为2026年大连夏季达沃斯论坛海产品供应商，副品牌全国首家旗舰店正式开业，品牌矩阵协同效应逐步显现，市场认知度与信任度持续巩固。

科技端，公司是国家高新技术企业、国家水产种业阵型企业，并获农业农村部“农业科技领军企业”等资质，报告期内与大连海事大学合作的水下机器人项目预计年内完成产业化样机研制；下属企业参与培育的长牡蛎“海蛎2号”获批国家水产新品种，为后续增长储备新品类种子。科技实力与种业储备，正为獐子岛的长远发展不断蓄力。

转型仍在路上长期价值待重估

业绩持续向好面前，董事长刘德伟保持清醒：“我们深知公司的基础尚不稳固，仍需保持如履薄冰的紧迫感。”这份清醒并非否定成绩，而是基于对产业规律和自身短板的深刻认知——正因正视不足，改革才更具韧劲，成绩也才更显扎实。

也正是在这份清醒的观照下，成绩的成色愈发清晰。从“止血修复”到“换骨转型”，獐子岛上半年呈现出一条改善曲线：一季度首次单季度盈利，半年报净利润增长逾两成，盈利改善的阶段性成果得到初步验证；一龄贝超万吨丰产验证了新模式，多元品类全面达标增强了抗风险底盘；国资真金白银注入、品牌矩阵与科技壁垒同步积累。这片940多平方公里的北纬39°黄金海域，正从过去“靠天吃饭”的单一模式，逐步转向“业绩改善+模式升级+品牌积淀”的多维价值逻辑。当前的盈利数据是“换骨”的阶段性成果，而更深层的产业重构与价值重估，正沿着改革主线持续深化，后续表现值得期待。（燕云）

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